WAWANCARA PERUSAHAAN

Perekonomian Jepang bergantung pada industri ekspor, dan ekspansi ke luar negeri merupakan tren yang alami. Seperti yang diketahui, populasi Jepang terus menurun sementara upah tenaga kerja sangat tinggi. Saya melihat bahwa Jepang sudah menemui jalan buntu. Namun, perusahaan selalu dituntut untuk berkembang.

Pada tahun 2009, kami mempertimbangkan untuk melakukan ekspansi ke kawasan ASEAN di Indonesia dan Vietnam, mendahului perusahaan lain. Vietnam memimpin defisit perdagangan, jadi saya pikir alangkah baiknya jika kita dapat mencari surplus dengan memproduksi minyak mentah di negara kita dan mengekspor bensin. Oleh karena itu, pelatihan insinyur adalah tugas yang mendesak. Insinyur adalah kunci industri. Kami pikir akan lebih baik jika kami dapat memanfaatkan momentum ini dan berkembang. Ada banyak kesamaan antara budaya kedua negara, dan orang Vietnam memiliki sentimen pro-Jepang yang kuat, dan temperamen serta kepribadian mereka mirip dengan orang Jepang.

Kami memilih Hanoi, ibu kotanya, karena kemampuan teknisnya yang tinggi dan kesan bahwa ada banyak orang yang serius dan solid. Keunggulan ASEAN, khususnya Vietnam, biaya desain dapat ditekan hingga 1/10, dan kemungkinan B to B dengan perusahaan yang sudah masuk pasar tinggi. Awalnya, 10 hingga 20 orang akan memulai dari kantor desain, dan kami berencana untuk mendirikan pabrik perakitan di masa mendatang. Dibutuhkan waktu untuk memperoleh teknologi kami bahkan untuk orang Jepang, tetapi kami ingin mereka menguasainya dalam 3 hingga 5 tahun, dan kemudian berperan aktif sebagai komunikator teknologi di kantor setempat.

Pelajar internasional yang diperkenalkan dan dipekerjakan oleh MPKEN berharap dapat berperan aktif sebagai manajer lokal di masa mendatang, dan saya juga memiliki harapan yang tinggi untuk mereka.

Sejak didirikan pada tahun 1980, kami telah memberikan kemampuan teknis yang tinggi dan layanan konstruksi yang tulus dalam berbagai situasi yang mendukung pondasi masyarakat, berpusat pada perencanaan dan desain jembatan baja dan desain seismik.

Dalam beberapa tahun terakhir, ada berbagai masalah seperti kekurangan sumber daya manusia di industri konstruksi dan perkiraan penurunan permintaan konstruksi setelah Olimpiade Tokyo. Namun, saya percaya bahwa ada jalan keluar.

Saat itu, sebuah perusahaan konstruksi yang bertujuan untuk aspirasi yang sama memperkenalkan MPKEN kepada kami, dan kami dapat mempekerjakan dua sumber daya manusia Vietnam.

Ketika saya mewawancarai dua orang Vietnam yang diperkenalkan kepada saya, saya merasa mereka mahir berbahasa Jepang dan memiliki sikap serius terhadap segala hal, jadi saya mempekerjakan mereka. Ketika saya benar-benar bekerja dengannya, penampilannya persis sama dengan kesan yang saya dapatkan saat wawancara. Kami berharap Anda akan terus melakukan yang terbaik untuk menjadi jembatan antara perusahaan kami dan perkembangan Vietnam.

Selain itu, dengan berkenalan dengan MPKEN kali ini, pengalaman dan jaringan MPKEN di Vietnam cocok dengan bisnis baru kami, dan kami dapat bersama-sama membangun bisnis.

Kami baru saja memulai bisnis kami di Vietnam, tetapi kami ingin berkontribusi pada pengembangan Vietnam dan ASEAN dengan menggabungkan pengalaman MPKEN yang dikembangkan di ASEAN dan teknologi tinggi kami.

Saya menjalankan bisnis ritel dan saat ini sedang bersiap untuk berekspansi ke ASEAN.

Pertemuan pertama saya dengan ASEAN adalah perjalanan ke Vietnam tujuh tahun lalu. Ketika saya berinteraksi dengan orang-orang, saya merasa nostalgia, ingatan masa kecil saya dihidupkan kembali, dan saya merasakan secara langsung karakter nasional dari pemikiran Buddhis. Dan ada "momentum" yang meyakinkan saya bahwa akan ada perkembangan besar di masa depan.

Setelah kembali ke Jepang, kinerja bisnis perusahaan kami berjalan dengan baik, dan saya mulai bertanya-tanya apakah kami dapat berbagi kegembiraan dalam berkontribusi pada perkembangan Vietnam yang sedang tumbuh. Ketika saya memberi tahu kenalan saya tentang perasaan saya, saya diberi tahu bahwa "siswa Vietnam serius dan berbakat," dan bahwa "ada beberapa kesamaan dalam pemikiran kedua bangsa melalui pemikiran Buddhis." Di sanalah saya bertemu dengan MPKEN. Siswa internasional yang diperkenalkan ke saya sangat berbakat dan serius, dan persis seperti yang saya dengar.

Vietnam merupakan masyarakat yang sedang masih berkembang, tetapi saya ingin mereka mempelajari "hati" layanan pelanggan Jepang. Dalam upacara minum teh Jepang, ada konsep "pertemuan sekali seumur hidup", dan ada semangat "keramahtamahan" yang luar biasa. Saya ingin Anda mengalaminya dengan segala cara dalam hal layanan dan layanan pelanggan.

Banyak peraturan yang menghambat ekspansi ke Vietnam, dan tidak mudah untuk berjalan seperti yang diharapkan. Saya hanya menginginkan deregulasi industri distribusi dan jasa. Jika ini diterapkan dan kita dapat membuat kemajuan pesat, saya yakin hari dimana kita dapat berdiri bahu membahu dengan Jepang tidak akan lama lagi.